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珠海华夏纵横信息咨询有限公司,成立于2016年,公司定位于企业数字化转型和落地全面服务能力提供商。什么是数字化转型?企业数字化转型就是将企业管理、运营和决策过程中的经验和方法用数字表达出来,使得企业经营全过程可描述、可量化、可追溯、可预测,再通过数据和算法重塑或再造企业的商业模式和服务模式,形成全新的核心竞争力和第二增长曲线,实现企业的变革式成长。华夏纵横认为:企业的数字化转型不应该仅仅局限于单一产品或者单一服务,而是应该立足整体,以创造价值为驱动,综合考虑企业人财物等因素,取百家之所长,让数据产生价值。作为一家企业数字化转型和落地全面服务能力提供商,我们的解决方案以客户为中心,结合客户的实际情况,按照企业数字化转型评估标准、GB/T23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》等标准,在规划之初就帮助客户选择到最合适的信息化方案。

企业数字化转型的定义

我们依托于金蝶软件等国内知名ERP厂商的主流产品,深入研究,结合公司团队丰富的行业经验,取长补短,在企业信息化领域形成了自己独特的整体解决方案,从企业数字化的管理咨询、选型规划、流程梳理、蓝图方案、实施落地、定制开发,到企业数字化售后服务、奖补申报、企业内训、企业陪跑等方面提供了一体化跟踪服务,以【轻咨询 + 专业软件 + 深度解决方案】的服务模式,帮助企业成功实现企业数字化转型,并持续提供服务保障。

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目前,珠海华夏纵横是华为云计算技术有限公司华为云经销商珠海诚君伟业软件科技有限公司(金蝶集团云星空白金伙伴伙伴编码:0756003)的经销商、珠海市致友信息技术有限公司(金蝶集团KIS云、云星辰白金伙伴编码:0756009)的经销商。     

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公司软件服务团队经验丰富,均有从事云计算、金蝶ERP软件、技术开发等相关方面相关工作经验,人均工龄超过10年,在企业信息化、无纸化、ERP项目的推进上上具有丰富项目经验,为珠海地区众多企业提供过服务。迄今为止,珠海华夏纵横的合作伙伴包括:华为、金万维、钉钉、泛微、天翼云、通联支付、沃联电子价签等。我们将继续坚持【企业数字化转型和落地全面服务能力提供商】的公司定位,为我们的客户提供更全面的数字化转型方案,与客户一起成长。

珠海华夏纵横信息咨询有限公司团队均由10年以上ERP信息化经验的专家顾问组成。

公司总经理赖在胜先生从事企业信息化行业13年,曾任珠海市金蝶软件科技有限公司技术顾问,珠海诚君伟业软件科技有限公司/珠海市珠海致友信息有限公司运营总监,在ERP咨询、规划、实施上具有丰富项目经验。

公司战略顾问谢敏先生曾就职于珠海伟创力、珠海威士茂等众多知名企业,在人力资源领域、企业培训、管理咨询方面有丰富经验及诸多成就,现任珠海市职业经理人协会执行会长。

在解决方案整体设计及多维度的同时,我们在组织架构上的坚持自主交付的交付设立原则,先后成立金蝶交付团队、用友交付团队、项目申报团队、企业内训团队、MES交付团队,从组织上针对不同产品线进行人员隔离,坚持做到专人专事,既保证在产品专业性上足够专注和深究,又保证了我们提供的数字化方案范围足够全面及专业,从而避免售前售后不一致,提供专业落地保障服务,从而真正帮助企业实现数字化转型目标。

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同时,珠海华夏纵横是珠海市职业经理人协会理事单位、珠海市职业经理人协会企业数字化专业委员会发起单位。珠职协企业数字化专委会旨在搭建职业经理人的企业数字化学习交流平台,助力职业经理人及其所在企业夯实【基础保障】和【价值创造】双重职能,实现以数赋智,加速企业数值化转型建设与高质量发展。

专委会经珠海市职业经理人协会批复成立以来,不断完善体系建设和运行工作机制,秉承“顶层设计+夯实根基”双向贯通发展策略,协同企业职业经理人、高校学术专家资源、权威咨询机构、行业专业人士,共同打造企业数字化转型智慧大脑,不断适应新形势下企业管理变革与发展的需要,进行企业数字化转型的全面探索,包含趋势洞察、政策解读、案例及课题研究、学术探讨、高端沙龙与培训等。

公司以“专业、真诚、利他”的服务理念,立足于企业的实际情况,为企业提供切实可行可落地的数字化转型方案和服务。

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未来,珠海华夏纵横信息咨询有限公司、珠海市职业经理人协会企业数字化专委会将为更多的职业经理人和企业提供企业数字化转型整体服务,促进企业高质量发展。

顾问介绍

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顾问
专业背景及专业领域项目经验及项目案例

梁老师

高级顾问

专业背景:16年智能制造和数字化工厂规划落地经验,工业工程专业出身,持续为国内外企业提供专业精益智能制造咨询规划落地服务。

专业领域:擅长结合企业战略进行智能制造MOM和数字化转型规划、流程梳理和再造、信息化规划建设、智能仓储和物流规划落地、设施布局规划、成本效益分析改善、精益体系构建等。

项目经验:主导多个知名企业的精益智造转型项目,包括数字化工厂规划落地、信息化系统规划、智能仓储与物流、成本效益分析优化、布局设计优化、黑灯工厂等

部分项目:中节能国祯环保智能制造规划和仓储优化项目、溢进五金数字化转型和智能仓储物流规划项目、优特科技集团数字化工厂精益智造规划和落地项目


邱老师

高级财务管理顾问

专业背景:具有多家世界500强企业的最佳财经管理实践经验。现负责业财数税的数字化解决方案规划设计,专注企业数字化转型与制造业企业成本管理研究,致力于帮助企业实现数字化转型。

专业领域:全价值链成本管理,全面预算管理,企业经营分析,财经数字化建设,数字化项目管理。

项目经验:ERP-成本模块重构,多维盈利分析平台(绩效管理),预算在线化项目,管理驾驶仓建设。

涉及行业:白色家电,汽车制造,鞋服,机械设备,新能源

部分项目:美的集团,麦格纳-格特拉克公司,广汽集团,长安汽车,九牧王,天合光能,牧原股份




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